Liderança: Planejamento, uma opção!
- Arnold Glasgow
Todos nós
somos desafiados constantemente em nossas posições de liderança. O dia a dia da
gestão traz consigo uma série de ganhos e também uma série de oportunidades de
desenvolver os principais atributos da grande liderança.
Como diz a
frase acima, reconhecer um problema no seu início, antes de que ele se torne um
desafio ainda maior, poderá nos capacitar a gerenciar com eficiência o dia a
dia do negócio. Esta habilidade requer uma atenção maior ao planejamento e a
estratégia.
Planejar é
uma parte importante da gestão, que em alguns casos parece ser relegada a um
segundo plano. Avaliar os cenários, as possibilidades, os recursos disponíveis,
nossas debilidades e fortalezas, pode nos dar a condição para decidir de
maneira mais apropriada.
O modelo
SWOT é uma ferramenta simples que, se aplicada, poderá entre outras auxiliar no
processo de gestão. Nesta análise quatro diretrizes são observadas: Forças,
Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
- Forças (Strenghts) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, a qualidade do serviço prestado ao cliente, capacidade financeira etc.
- Fraquezas (Weakness) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: os altos custos de produção, como somos percebidos, instalações e estruturas inadequadas, marca sem expressão etc.;
- Oportunidades (Oportunities) - aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, nova política setorial, incentivos fiscais etc.;
- Ameaças (Threats) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, alto “turnover”, mudanças na política externa etc.
Estas ações por si só não são suficientes, é
preciso também alinhar metas e valores. Saber o que e, quando vamos atingir um
determinado resultado, nos impulsiona em direção aos melhores resultados. Este
assunto porém, tratarei no próximo artigo.
Como você
tem avaliado suas oportunidades? Quais são suas forças? Que fraquezas precisam
ser trabalhadas? Que ameaças rondam seu ambiente?
Boa
reflexão!
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